6月23日下午，省政府國資委黨委書記、主任吳萬華，黨委委員、副主任李勇與集團公司領導許繼宗、袁崇亮、朱新節、鮮旭紅、馬漢永、王永忠、胡志明及相關部室、單位負責同志座談交流，調研了解企業“十四五”開局、三年改革行動、資產證券化、煤炭保供、黨的建設等工作情況，聽取相關工作匯報，指導做好今后工作。

吳萬華指出，通過現場走訪調研，深刻感受到窯街煤電集團各方面取得了巨大進步，職工精神面貌發生了積極變化，干部職工扎扎實實干事奮進，經營效益顯著提升、管理取得很大進步、三年改革達到預期、黨的領導和黨的建設得到加強、高度重視人才工作、職工隊伍穩定，成績喜人，振奮人心，為企業下一步發展和解決歷史遺留問題奠定了非常堅實的基礎，對窯街煤電集團更加充滿信心，對近年來的工作給予充分肯定。 

吳萬華強調，企業未來發展，一要保持清醒頭腦，增強憂患意識。要將煤炭行業放在“兩個大局”的格局下、站在“雙碳”的背景下，看清未來發展趨勢、態勢，做好當前各方面工作，引導教育干部職工保持清醒冷靜頭腦，在最大程度獲取資源、產能提升、轉型升級和“三化”改造、綜合利用上圍繞吃干榨凈加大力度、持續用力。二要加快深化三年改革行動方案落實。圍繞黨中央提出的“三個明顯成效”，對照自身制定的方案，扎扎實實把三年改革行動落實到底，跟國資委安排整體同步，同時認真總結好改革特點成效和亮點。要重點抓好資產證券化工作，加快實施進度，通過主業上市和主輔分離實現上市公司體量更大、質量更優，企業得到發展、干部職工受益。三要著力加強黨的建設。把黨建工作中好的做法、好的傳統繼續保持下去，通過深入推進黨的領導融入公司治理之中，更好發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。要深入推進黨的建設與生產經營中心工作高度融合，發揮好基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨委一系列決策部署落好落實。要切實加大人才引進培養工作，每一層級都要確定一定比例、一定數量培養對象，扎實開展人才培育工程，持續推進人才隊伍建設。要強化技能人才培育，建立人才工作室和技能人才師帶徒模式，選一批師傅，培養一批工匠，建立符合企業自身實際的人才培育管理辦法，為企業長遠可持續健康發展奠定基礎。四要充分釋放產能。在確保安全的前提下，搶抓當前重大市場機遇期，提高產能多出煤，切實做好全省夏季迎峰保供電煤供應。

吳萬華強調，履行出資人職能、做好監管、強化黨的建設是國資委的三大職能，省政府國資委將積極創造良好的外部環境，全力支持和促進企業改革發展。

座談中，許繼宗從集團公司“十四五”發展規劃謀劃及落實情況、做優做強煤電主業、優化調整生產結構和產品結構、持續抓好安全生產工作、全力推動改革三年行動、優化人才結構不斷提升全員素質、堅持創新驅動轉型升級、始終堅持黨的領導和全面加強企業黨的建設等八個方面作了發言。他表示，近年來，集團公司按照黨中央、國務院戰略部署和省委、省政府及省政府國資委工作安排，始終堅持黨的領導，堅定不移做強做大煤電主業，持續優化調整產業布局，致力于改革三年攻堅行動，努力工作、主動作為，較好地推動了企業高質量發展。今后，集團公司將按照黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的戰略部署，按照省第十四次黨代會聚焦打造“基地、中心、高地、樞紐、屏障”“一核三帶”甘肅發展新格局和拓展統籌實施“四強”行動戰略舉措，全力抓好各項工作，實現更高質量的發展。